１．パチンコ｣企業の採用の概況職務調査

パチンコ業界の新卒採用 パチンコホール企業のリクナビ登録社数は170社を超え未登録会社を含め200社以上が新卒の採用に参戦しています。パチンコの大手企業でも当初掲げた採用予定数を充足できる企業はほとんど無く、若年層の人口減による影響も大きく、採用困難な状況はますます大きくなる物と思われます
	新卒採用はマーケット活動そのもの採用とは会社 そのものを販売するマーケット活動そのものです。 マーケッティングミックスをしっかりと押さえること で効率の良い採用活動ができます。
採用のマーケッティングミックス例 １．プロダクト→会社そのもの　会社の魅力　 ２．プライス→賃金　福利厚生　採用費 ３．プレイス→チャネル（ネット媒体　紙媒体　等） ４．プロモーション→キャッチコピー　採用イベント　採用フォロー

２．パチンコ企業採用の考え方
.準備段階

�@ 何のために新卒を採用するのか、明確になっていますか？
採用は会社の戦略の大事な柱です。 流行や同業他社の動きに惑わされると、採用費用をどぶに捨てる事になったり人事政策に混乱を生じさせ、人心の不安をかき立てる原因にも成ります。 なぜ新卒なのか、企業ビジョンや人事戦略とマッチングさせることが重要です。・・・・・・・・・・・学生への訴求点やキーワードになります。 �Aメリットデメリットがあることを理解する A．デメリット ｱ.最初はコストがかかる ｲ.社内人事制度をしっかりとしなければならない 　 （待遇・評価・昇進昇格ルール・キャリアプラン） ｳ.教育制度を作らなければならない ｴ.既存社員とのギャップが生じ、混乱する （やり方によっては既存社員の大量退職に結びつく） ｵ.労務管理そのものを高度化させる必要がある 等々 B.メリット ｱ.優秀な人材が採用できる ｲ.店舗運営の質が向上する ｳ.新卒採用が軌道に乗れば、安定した人数の確保ができる ｴ.自前の店長や管理職を計画的に育成創出できる ｵ.勘ではなく理論に基づいた会社運営ができる（安定する） ｶ.自社ノウハウを確立することができる 等々 �B自社の採用上の強み弱みを理解する ｱ.学生に訴えることができるものがあるか（訴求点） 企業ビジョンやポリシーや将来性 業績（業界地位） 学生が入社したら得られる利益 ｲ.採用上のポジション ブランド力 　採用実績や経験 　ノウハウのありなし　　地域性（採用のやりやすい地域か
パチンコ業界へ就職する学生とは 新卒の業界志望動機 新卒のパチンコ業界への志望動機はおおむね次の通りとなると思料します。
	私どもの過去の経験から、パチンコ業界に特化して志望する層は、全体の１５％を下回り、志望度の高い者ほど大手企業に流れる傾向があります。パチンコ業界に入社する多くの新卒は、左記志望動機の２〜５であることから、採用する側にかなりの工夫が必要となります。 特に、志望動機の弱い学生は　有効求人倍率の上昇から、かなりの努力をしないと確保できなくなります。
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